所有精妙的解决方案,起初都极其简单

All sophisticated solutions start extremely simple|by Paras Chopra

All sophisticated solutions start extremely simple - Inverted Passion
There’s always a temptation to launch a fully built product with more features and capabilities than existing competitors. It’s exciting to build the next Google, the next iPhone or the next SpaceX, isn’t it? This temptation is dangerous because even the most successful products in a market had simple beginnings. No product arrives in the… Read More

原文:All sophisticated solutions start extremely simple

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作者简介:

Paras Chopra 目前领导 Turing’s Dream,一家专注于创造力与推理的人工智能研究实验室。同时,他也是 Wingify 的创始人兼董事长,这家公司推出了市场领先的 A/B 测试工具 VWO。

在不依赖任何风险投资的情况下,Wingify 已经发展到年收入超过 5000 万美元,并保持着高利润率。

凭借这一成就,Paras Chopra 入选 《福布斯》印度及亚洲版“30 岁以下精英”榜单

发表于 2021 年 2 月 13 日

人们总是忍不住想要推出一款功能齐全、比现有竞争对手更强大的产品。打造下一个 Google、下一个 iPhone 或下一个 SpaceX,听起来是不是很令人兴奋?

然而,这种冲动是危险的,因为市场上最成功的产品,最初都是从简单的版本起步的。没有任何产品一开始就是完美成熟的。成功产品背后的公司,通常是在长期的积累中,不断提升自身能力,打磨各种微小但重要的细节。而在创业的第一天,一家初创公司根本无法匹配这种能力。

想想你最喜欢的产品——无论是你使用的手机,还是你驾驶的汽车。这些产品的第一代版本都极其简单。它们之所以看起来如此复杂精致,是因为经历了无数次渐进式改进。

那么,这是否意味着在现有市场中无法竞争?

如果你的目标是正面迎战市场上的成熟玩家,那确实是不可能的。成熟的市场需要成熟的产品,而打造成熟产品需要时间。如果一开始就尝试做一款复杂的产品,你很可能会忽略那些决定市场领导者优势的关键细节。

此外,开发复杂产品的过程中,时间和成本可能会严重超支。而且,由于产品在市场上没有经过迭代,用户在使用时可能会因设计的陌生感而感到困惑。即便有早期用户愿意尝试,产品的反馈——无数的细小问题和缺陷——也可能会让你的团队不堪重负。

简而言之,第一天就试图打造一款成熟的产品,是走向失败的捷径。

苹果公司推出的第一款个人电脑 Lisa,或许是最著名的失败案例之一。Lisa 的研发始于 1978 年,史蒂夫·乔布斯希望它在发布前就做到完美,因此多次推迟上市。最终,Lisa 于 1983 年发布,售价高达 1 万美元。

Lisa 之所以昂贵,是因为苹果在第一代产品中就尝试引入多个创新:全新的操作系统、新的图形用户界面、新的文件系统和软盘驱动器。这些创新的结合,使得用户的体验并不理想。对于用户来说,Lisa 过于陌生。人们喜欢新鲜事物,但不能太陌生。因此,Lisa 最终仅售出 1 万台,成为苹果公司有史以来最大的失败之一,甚至差点让公司破产。

如果创业者不应该一开始就追求完美的产品,那应该如何做?

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