所有精妙的解决方案,起初都极其简单
All sophisticated solutions start extremely simple|by Paras Chopra

Paras Chopra 目前领导 Turing’s Dream,一家专注于创造力与推理的人工智能研究实验室。同时,他也是 Wingify 的创始人兼董事长,这家公司推出了市场领先的 A/B 测试工具 VWO。
在不依赖任何风险投资的情况下,Wingify 已经发展到年收入超过 5000 万美元,并保持着高利润率。
凭借这一成就,Paras Chopra 入选 《福布斯》印度及亚洲版“30 岁以下精英”榜单。
发表于 2021 年 2 月 13 日
人们总是忍不住想要推出一款功能齐全、比现有竞争对手更强大的产品。打造下一个 Google、下一个 iPhone 或下一个 SpaceX,听起来是不是很令人兴奋?
然而,这种冲动是危险的,因为市场上最成功的产品,最初都是从简单的版本起步的。没有任何产品一开始就是完美成熟的。成功产品背后的公司,通常是在长期的积累中,不断提升自身能力,打磨各种微小但重要的细节。而在创业的第一天,一家初创公司根本无法匹配这种能力。
想想你最喜欢的产品——无论是你使用的手机,还是你驾驶的汽车。这些产品的第一代版本都极其简单。它们之所以看起来如此复杂精致,是因为经历了无数次渐进式改进。
那么,这是否意味着在现有市场中无法竞争?
如果你的目标是正面迎战市场上的成熟玩家,那确实是不可能的。成熟的市场需要成熟的产品,而打造成熟产品需要时间。如果一开始就尝试做一款复杂的产品,你很可能会忽略那些决定市场领导者优势的关键细节。
此外,开发复杂产品的过程中,时间和成本可能会严重超支。而且,由于产品在市场上没有经过迭代,用户在使用时可能会因设计的陌生感而感到困惑。即便有早期用户愿意尝试,产品的反馈——无数的细小问题和缺陷——也可能会让你的团队不堪重负。
简而言之,第一天就试图打造一款成熟的产品,是走向失败的捷径。
苹果公司推出的第一款个人电脑 Lisa,或许是最著名的失败案例之一。Lisa 的研发始于 1978 年,史蒂夫·乔布斯希望它在发布前就做到完美,因此多次推迟上市。最终,Lisa 于 1983 年发布,售价高达 1 万美元。
Lisa 之所以昂贵,是因为苹果在第一代产品中就尝试引入多个创新:全新的操作系统、新的图形用户界面、新的文件系统和软盘驱动器。这些创新的结合,使得用户的体验并不理想。对于用户来说,Lisa 过于陌生。人们喜欢新鲜事物,但不能太陌生。因此,Lisa 最终仅售出 1 万台,成为苹果公司有史以来最大的失败之一,甚至差点让公司破产。
如果创业者不应该一开始就追求完美的产品,那应该如何做?